пїњ

»Ќ“≈–¬№ё —ќ ћЌќ… ¬ ЅЋќ√≈ јЌј“ќЋ»я ћ»Ћ№Ќ≈–ј Ђ—ќ÷»јЋ№Ќџ≈ —≈“» Ќј –јЅќ“≈ » ƒЋя –јЅќ“џї

¬≈—“Ќ»  ”ƒћ”–“— ќ√ќ ”Ќ»¬≈–—»“≈“ј ‘»Ћќ—ќ‘»я. —ќ÷»ќЋќ√»я. ѕ—»’ќЋќ√»я. ѕ≈ƒј√ќ√» ј
__________107
2012. ¬ып. ≥
ƒискуссии. »нтервью
Ќ. —. Ћадыжец
»Ќ“≈–¬№ё —ќ ћЌќ… ¬ ЅЋќ√≈ јЌј“ќЋ»я ћ»Ћ№Ќ≈–ј Ђ—ќ÷»јЋ№Ќџ≈ —≈“» Ќј –јЅќ“≈ » ƒЋя –јЅќ“џї
ѕривод€тс€ материалы экспертного интервью Ќ.—.Ћадыжец по поводу конфликтного противосто€ни€ членов сообществ социальной сети Ђѕрофессионалы.руї.
 лючевые слова: »нтернет, социальные сети, этика сетевых коммуникаций, мнение социолога, конфликт сетевого взаимодействи€, ѕрофессионалы.ру, сетевое сообщество, научное сообщество, тематическое сообщество, профессиональное сообщество
»нтервью со мной в блоге јнатоли€ ћильнера Ђ—оциальные сети на работе и дл€ работыї
(Boston, USA) http://www.amilner.eom/2010/11/09/libirated-ethics/comment-page-1/#comment-1502
—тенка на стенку-4, или –аскрепощенна€ этика. ћнение социолога
— экспертом-психологом мы уже поговорили (стать€ и интервью), а теперь хочу представить вам второго нашего эксперта - доктора философских наук Ќаталью Ћадыжец. »нтервью с Ќатальей специально подготовлено дл€ нашего расследовани€ конфликта в ѕрофессионалы.ру.
Ќаталь€ Ћадыжец со своей любимицей ћанюнечкой
Ќаталь€ Ћадыжец - профессор и заведующа€ кафедрой социологии ”д√”, заслуженный работник высшей школы –оссийской ‘едерации. Ќа счету Ќатальи около 250 научных публикаций, один учебник и четыре монографии, семинары во многих странах мира. ќпыт руководства рекламным агентством, социологическими и социально-маркетинговыми исследовани€ми, крупными проектами в области маркетинга и менеджмента. Ќаталь€ работает со студентами не только в реальном, но и виртуальном пространстве - тренинговый клуба Ђ—убботникї, второй год успешно функционирующий в ¬ онтакте. Ќаталь€ не только путешествует за границей как учЄный, но и как р€довой турист. я, например, с удовольствием читаю еЄ путевые (и не только путевые) заметки в ∆ивом ∆урнале с отличными фотокарточками и, как всегда, настоенные на хорошем юморе. ƒумаю, этот юмор по достоинству оценЄн и собачкой по имени ћара Ўевроле Ѕьютифул Ќайт- призершей многих соревнований. Ќаталь€ говорит, что у них с ћанюнечкой (так эту собачку зовут в обиходе) взаимное и очень Ђглубокое обожаниеї.
–аскрепощенна€ этика
јнатолий ћильнер: ¬о-первых, хочу поблагодарить ¬ас, Ќаталь€, что ¬ы, несмотр€ на всю свою зан€тость, согласились всЄ-таки со мной побеседовать. ЌачнЄм, если не возражаете, с самого общего вопроса. „ем любое виртуальное небольшое сообщество Ђпо интересуФ (например, группа в ѕрофессионалы.ру - далее ѕ–”) отличаетс€ от такого же по размерам реального сообщества?
2012. ¬ып. 1 ‘»Ћќ—ќ‘»я. —ќ÷»ќЋќ√»я. ѕ—»’ќЋќ√»я. ѕ≈ƒј√ќ√» ј
Ќаталь€ Ћадыжец: јнатолий, ¬ы задали вопрос, отвеча€ на который дотошно, можно написать монографию. Ќо, в общем, все верно. Ѕез уточнени€ пон€тий на старте продвигатьс€ дальше бессмысленно, или, по крайней мере, не результативно. ¬ социологии пон€тие Ђсообществої трактуетс€ не однозначно. ¬ одной из таких трактовок упор делаетс€ на Ђобщностьї - недоговорной тип св€зей в пределах близкого радиуса действий, т.е., то, что ¬ы называете Ђпо интересамї. ƒругие больше говор€т об обществах, каждое из которых характеризуетс€ искусственными, договорными, рациональными отношени€ми его членов, обладающими определенными статусами в организованной социальной структуре. ≈сть и концепци€ научного сообщества. «десь обычно подчеркиваетс€ неоднородность, дисциплинарна€ структура и императив следовани€ научному этносу. √руппа на таких ресурсах, как ѕрофессионалы.ру (ѕ–”), больше всЄ-таки т€готеет к первой - сообщностной форме организации. ќно эмоционально окрашено уже по факту прин€ти€ решени€ об участии: Ђћне это интересної. ќно остаетс€ определ€ющим и дл€ последующего активного или пассивного ролевого самоопределени€ в группе. —ообщества в ѕ–” структурированы, ориентированы на поддержание коммуникативного взаимодействи€, ограничены вектором тематического соответстви€ и произвольно выставл€емыми администраторами групп правилами поддержани€ пор€дка.
ј.ћ.: —разу видно, что говорю с учЄным. ¬сЄ сразу разложили Ђпо полочкамиї. Ќо из того, что ¬ы сказали, следует, что группы в ѕ–” имеют и некоторые черты научного сообщества. ¬ чЄм же всЄ-таки специфика такого научного сообщества в ѕ–”?
Ќ.Ћ.: ќсновное отличие тематического сообщества ѕ–” от научного, или профессионального в реальном мире состоит в неудостоверенности личностных и профессиональных характеристик его членов. Ќесмотр€ на регистрационные требовани€, профиль может быть как неадекватным, так и частично заполненным. Ќе редкое €вление - регистраци€ под Ђникомї. “акого рода анонимность становитс€ не только хорошо объезженным фарватером дл€ сброса накопившейс€ агрессии, но профанирует саму идею организации сети профессионалов. ѕроекци€ профессиональной и социальной ответственности остаетс€ в этом случае за дальним горизонтом.
ј.ћ.: ¬ этом, наверное, и причина того, что реальное научное (профессиональное) сообщество оказываетс€ всЄ-таки более прочным и долговременным?
Ќ.Ћ.: ƒа, ¬ы правы. –еальное профессиональное сообщество всегда персонифицировано, даже в дисперсном варианте.  ак правило, оно ориентировано на определенную профессиональную этику и профессиональную ответственность, в большинстве случаев, закрепленную законодательно. Ќапример, ни на одном профессиональном форуме, включа€ научный симпозиум или семинар, не допустимы обороты, которыми легко обменивались представители сторон в анализируемом ¬ами противосто€нии. “ем более, не могу припомнить ни одного участника профессионального объединени€, лихо выступающего под эпатирующим и Ђговор€щимї ником. ƒругими словами, даже в Ђделовом виртуалеї мы, к сожалению, часто сталкиваемс€ с очень уж Ђраскрепощеннойї профессиональной этикой.
ј.ћ.: „ем группа в ѕ–” отличаетс€ от групп в других известных ¬ам социально-сетевых ресурсах? ¬ лучшую или в худшую сторону?
Ќ.Ћ.: јнатолий, ¬ы задаете вопрос, в котором €вл€етесь профессионалом. ” мен€ - недостаточное поле обзора. ѕоэтому отвечу только так, как и вижу те ресурсы, в которых участвую сейчас, или участвовала раньше. Ђћой кругї, позиционирующий себ€ как виртуальную площадку дл€ расширени€ делового взаимодействи€, мне совершенно не интересен. Ёто - доска объ€влений дл€ предложений, с фантастически обширным шумовым полем абстрактных зазывов в свой первый круг. я зарегистрирована также на Webby.ru, SciPeople и р€де других подобных ресурсов, не вызывающих у мен€ никакого отклика. ÷елева€ аудитори€ у мен€ - ¬ онтакте. ∆∆ комфортен - это досуговый и коммерческий микс. Ђћой мирї - немного пустоват, хот€ и более развлекателен. Facebook в последнее врем€ вызывает все больше симпатий из-за своей св€занности с ∆∆ и большей веро€тности неожиданно встретить там знакомых и единомышленников Ђсвоей волныї. Twitter заставл€ет задуматьс€ о том, насколько велик у нас процент населени€, нуждающегос€ в бесконечном подтверждении собственного существовани€, когда всеобщему вниманию предъ€вл€етс€ каждый чих. ј вот возмож-
‘»Ћќ—ќ‘»я. —ќ÷»ќЋќ√»я. ѕ—»’ќЋќ√»я. ѕ≈ƒј√ќ√» ј 2012. ¬ып. 1
ности Skype очень радуют, в отличие от ICQ, позвол€ющие визуально, в голосовом и текстовом режимах общатьс€ с интересным тебе собеседником.
ј.ћ.: ћог бы с ¬ами поспорить, Ќаталь€, в части ¬ашей оценки Twitter. ќднако, следу€ законам жанра интервью, не буду здесь этого делать, а просто перейду к следующему вопросу. ј какое место в ¬ашем виртуальном мире занимает ѕ–”?
Ќ.Ћ.: –егистраци€ на ѕ–” изначально вызывала у мен€ некую эйфорию: профессиональные сообщества вмен€емых и адекватных людей - супер! ќб этом можно было только мечтать.   сожалению, в виду уже названных причин [неудостоверенность, или анонимность личности - ј.ћ. ], только так и оказалось. Ёто - далеко не только мое субъективное ощущение. ќгромное количество умных людей, с которыми - спасибо ресурсу - мне в первые полгода удалось познакомитьс€, практически перешли в категорию Ђмертвых душї, сначала перестав участвовать в обсуждени€х, а затем и заходить на ѕ–”. ћы встречаемс€ сейчас на других площадках. », когда € смотрю на свой профиль в ѕ–” и вижу 288 контактов из 1 млн. 228 тыс., € понимаю, что цифра весьма относительна, с закадровым реквиемом членству многих продвинутых профессионалов. Ќо дл€ мен€ так сложилось, что целева€ аудитори€ - в большинстве все-таки в ¬ онтакте.
ј.ћ.: ј почему всЄ-таки не в ѕ–”?
Ќ.Ћ.: ¬ ¬ онтакте - мо€ целева€ студенческа€ аудитори€ дл€ проведени€ развивающих тренингов и работающа€ группа —туденческого тренингового клуба Ђ—убботникї, куда вход€т не только студенты, но и уже работающие выпускники разных вузов »жевска, включа€ руководителей. Ќа ѕрофессионалах.ру профессионалы - больша€ редкость, во вс€ком случае те, с которыми хотелось бы обсудить профессиональные вопросы на Ђодной волнеї. “ак что дело, веро€тно, все-таки в большей степени во мне.
ј.ћ.: —колько у ¬ас Ђсв€зей в ѕ–”ї и друзей в остальных ресурсах? —колько, примерно, из этих св€зей дл€ ¬ас решают пусть и Ќ≈ ¬—®, но многое?
Ќ.Ћ.: ѕриведу только Ђстатистикуї, а выводы сделайте сами. ѕ–” - 288 пожелавших Ђзафрен-дитьс€ї. ѕриглашала только в самом начале - человек 10-20. ¬ онтакте - 243, в ∆∆ - 196. јналогично - пожелавшие Ђзафрендитьс€ї. ѕодтверждаю не всех. «начимость контактов: ѕ–” - 5 чел. ¬ ¬ онтакте - 100. ¬ ∆∆ - 7.
ј.ћ.: ѕ–” позиционирует себ€ как деловой ресурс. ¬идите ли ¬ы специфику, так называемых, деловых, или профессиональных ресурсов, по сравнению с массовыми ресурсами, на деловой характер не претендующих?
Ќ.Ћ.: “ака€ специфика, безусловно, должна быть, исход€ уже из самоопределени€ ресурса таковым.   сожалению, по факту она дрейфует к размыву. я бы сказала, что это - актуальный тренд. ѕарадоксальным можно считать то, что целевые группы, например дл€ бизнес-коммуникаций, легче вести на массовых ресурсах, предоставл€ющих дл€ этого технически разнообразные возможности. ƒл€ мен€ это, в первую очередь, - ¬ онтакте. ƒумаю, что Facebook, в этом смысле даже более продвинут. Ќо дл€ мен€ так сложилось, что целева€ аудитори€ - в большинстве все-таки в ¬ онтакте.
ј.ћ.: ќп€ть же, Ќаталь€, не совсем согласен с действительной актуальностью подмеченной ¬ами тенденции в части Ђдрейфа к размывуї. Ёто, мне кажетс€, и так и одновременно не так. ќднако, оцените это, не буду спорить:), а просто задам следующий вопрос почти по этому поводу.  ак ¬ы думаете, какое количество групп, не суть важно, на одном или нескольких ресурсах, под силу освоить одному работающему (в реальной жизни) человеку? √рубо назовЄм следующие виды де€тельности: (а) только читать; читать и комментировать; (b) то же плюс часто начинать дискуссии (темы/конференции); (с) то же плюс модерировать/ администрировать (серьЄзно к этому относ€сь!)
Ќ.Ћ.: (а) “олько читать - 10-15; читать и комментировать - 5-10; (№)то же плюс часто начинать дискуссии - 5; (с) то же плюс модерировать/администрировать - 2.
ј.ћ.: Ќаталь€, можете ли уточнить причины, по которым лично ¬ы стали всЄ реже по€вл€тьс€ в ѕ–”?
2012. ¬ып. 1 ‘»Ћќ—ќ‘»я. —ќ÷»ќЋќ√»я. ѕ—»’ќЋќ√»я. ѕ≈ƒј√ќ√» ј
Ќ.Ћ.: –азогнавшись на энтузиазме, € открыла 5 своих групп. „исленность 2-х из них за полгода превысила 1000 человек. јктивность в них была, как на оживленном перекрестке. —пасибо администраторам групп-регулировщикам. я сама занимала активную позицию, создава€ свои темы, комментиру€ многое из, на мой взгл€д, не однозначного. ’от€, как ¬ы помните, мы с ¬ами познакомились на ¬ашей Ђтерриторииї.
ј.ћ.: » что произошло дальше?
Ќ.Ћ.: «атем в одной из моих групп произошел инцидент содержательно не мотивированной и хамской по форме агрессии. Ћюбители ристалищ сразу ринулись выдувать из костерка вселенский пожар. ¬стал вопрос об этике сетевых коммуникаций, который, как мне представл€лось, надо было обсудить. ¬ рамках темы Ђ ультура и этика сетевых коммуникаций на ѕрофессионалах.ру: приглашение к саморефлексииї € предложила опросник, который был размещен с по€снени€ми во многих группах. ¬ большинстве случаев тема не вызвала никакого отклика, в лучшем - одно-два эмоциональных высказывани€, в худшем - бан. »сключением стали, наверное, две группы: мо€ - Ђјвторские семинары и тренингиї и ¬аша - Ђ»нтеллигенты 2.5ї. я даже нашла эту конференцию, и желающие еЄ могут посмотреть. ѕосле завершени€ обсуждени€ результаты и рекомендации были представлены администрации ѕ–”, но никакого отклика не последовало.
ј.ћ.: я хорошо помню гор€чее обсуждение ¬ашей темы в Ђ»нтеллигенты 2.5ї. я даже в развитие еЄ открыл несколько своих. √де-то при этом, мне кажетс€, мы с ¬ами даже сильно повздорили:). Ќеужели только из-за этого и снизили активность в ѕ–”?
Ќ.Ћ.: Ўутите всЄ, јнатолий. ƒа, нет, просто потом было много р€довых организационных глупостей [со стороны администрации ѕ–” - ј.ћ.] - с выкручиванием рук на привлечение участников дл€ открыти€ коммерческой группы, со стратифицированием сообщества премиум-статусами, с изнасилованием всех всЄ застилающей рекламой и освобождением за деньги некоторых, уже получивших удовольствие. Ќу, в общем, р€д можно продолжить, но даже разговаривать об этом не хочетс€. я -пользователь сети в ситуации посто€нства выбора ресурсов. ћне нужны всего две вещи: чтобы было полезно и комфортно. ¬се! “ак что вердикт - расхождение моих и административных целей и ценностных ориентаций.  ак мне кажетс€, недопустимо не профессиональное в конкурентном сервисе. ’от€ были еще два важных основани€ дл€ снижени€ моего внимани€ к ѕ–”, по субъективному воспри€тию, - снижение доли профессионалов в общей численности участников ресурса, и увеличение доли пассивных сообщников, относ€щихс€ к группе, как к избе-читальне.
ј.ћ.:  ак ¬ы в терминах социологии можете описать динамику развити€ ѕ–” и Ђкачестваї его пользовательской базы с момента его основани€ и по сегодн€шний день?
Ќ.Ћ.: јнатолий, к сожалению, экспертно на этот вопрос ответить не могу, так как первые полгода существовани€ ресурса - абсолютно, и последние полгода - в основном - не могу отнести себ€ к активным пользовател€м. “о, что было наблюдаемо, можно было бы описать в терминах развити€ малых групп, иногда лавинообразно преодолевающих свои пределы. —о всеми атрибутами безудержного схематизированного структурировани€, внутрисообщностного и межсообщностного взаимодействи€, выбора референтных групп, формального и неформального лидерства, €вных и латентных функций, конкурировани€, коммерциализации, эскалации конфликтов, веро€тно, даже в маскируемом формате постановочных маркетинговых войн.
ј.ћ.:  ак ¬ы относитесь к должности социально-сетевой менеджер (массовик-затейник), котора€ всЄ чаще по€вл€етс€ в западных корпоративных социально-сетевых ресурсах?
Ќ.Ћ.: Ёто ¬ы про своих Ђуправдомовї и Ђмассовиков-затейниковї? я помню статью в ¬ашем блоге. ћен€ тогда развеселило подобие аббревиатур социально-сетевой администратор (——ј) и социально-сетевой менеджер(——ћн) - обозначению бакалавров и магистров. “олько Ђдолжност€миї € бы их не называла. Ќаверное, это - все-таки специальность или профильна€ специализаци€. —тать€ мне понравилась. ќна реанимировала в сознании уже подзабытую проблему менеджера и маркетолога в науке. «десь - аналогичный случай. ƒипломированна€ молодежь здесь не ко двору. Ќужна стыковка всех перечисленных ¬ами специальностей, владение коммуникативными навыками ведени€
‘»Ћќ—ќ‘»я. —ќ÷»ќЋќ√»я. ѕ—»’ќЋќ√»я. ѕ≈ƒј√ќ√» ј 2012. ¬ып. 1
групп с элементами ЌЋѕ-технологий, личностна€ харизма, опыт, социальна€ зрелость и ответственность. Ќо это все - абстракци€. јнатолий, приглашаю ¬ас посмотреть на себ€ со стороны в своих группах ѕ–”, и, ¬ы получите искомую визуализацию.
ј.ћ.: —пасибо, Ќаталь€, за столь высокую оценку моих способностей:), но, к сожалению, € этим могу заниматьс€ только в свободное от работы врем€. ј социально-сетевой менеджмент
- это full time job. ’орошо, пойдЄм дальше. ¬аше отношение к автономности и самоуправл€е-мости групп? –оль, права и об€занности основател€/главного администратора?
Ќ.Ћ.: я бы высказалась аккуратнее: относительной автономии и самоуправл€емости групп в формате удостоверенного нормативного этического кодекса взаимодействи€ дл€ всех участников ресурса. ¬опросы всеобщего зонтика - в компетенции исключительно администрации сети. Ћокальные администраторы групп должны следить за исполнением этих универсальных дл€ ресурса этических правил сетевого взаимодействи€. ќпределение же соответстви€ тематики за€вл€емых конференций профилю группы, а также границы офф-топа, бан, содержательное направление дискуссий и опережающие маневры на стадии зарождени€ локального конфликта - их пр€ма€ об€занность.
ј.ћ.:  акова должна быть роль администрации ресурса в части их взаимодействи€ с администраторами групп и пользовател€ми?
Ќ.Ћ.: ≈сли попытатьс€ обозначить некую идеально-типическую конструкцию, € бы четко прописала регламенты и санкции, как дл€ администраторов, так и дл€ участников групп. „еткость критериев необходимого и возможного сн€ла бы большинство проблем. ј если мы имеем процедурную неопределенность, то в сухом остатке с неизбежностью возникнут полыхающие зарницы, с угрозой развала всей сети. –есурсу ѕрофессионалов это просто показано. ѕолезными могли бы быть виртуальные планерки, где бы обсуждались текущие проблемы и предполагаемые нововведени€, а также открыта€ публична€ приемна€, с об€зательными открытыми ответами по каждому запросу персонифицированного участника.
ј.ћ.: ј что ¬ы в св€зи с этим скажите об ќбщественном совете в ѕ–”, как его представили в своих интервью Ђсоветчикиї и Ђантисоветчикиї?
Ќ.Ћ.: »дею создани€ —овета € не поддерживаю, так как нет механизма делегировани€, без которого возникают лишь лобби, ангажированные группы поддержки или противосто€ни€ - из серии: кто сактивничает на опережение.
ј.ћ.: —читаете ли ¬ы, что в Ђвиртуалеї можно создать некое сообщество, которое, в принципе, будет более продвинутым в социальном плане, по сравнению с реальными сообществами? ≈сли да, то, как ¬ы представл€ете управление таким сообществом?  акого размера оно может быть (единицы участников, дес€тки, сотни, тыс€чи, миллионы, без ограничений)?
Ќ.Ћ.: “еоретически - да, поскольку есть возможность целевым образом отобрать пространственно рассредоточенных участников по р€ду критериев с высоко подн€тыми планками. ѕрактически
- только при условии абсолютного исключени€ анонимности и Ђнепрофильностиї участников. »звините, это € - о профессионализме. ¬иртуальные сообщества-движени€, сообщества по интересам и т.д. возможны и существуют. ѕри некоторых нормативных установлени€х они могут быть даже более результативны, объедин€€ участников Ђчерез границыї и обеспечива€ открытость доступа к обсуждаемым материалам и ресурсам в различных форматах. –азмеры такого сообщества определ€ютс€ поставленными цел€ми. „ем оно меньше и однороднее, - тем проще управление. ƒл€ обширной сети, выстроенной под социально значимую недосуговую проблематику, может быть полезна форма »нтернет-голосовани€ дл€ избрани€ председател€ сети, с годичным сроком руководства, и схема экспертизы также избранным советом старейшин, принимающим в дальнейшем анонимные экспертные заключени€ по Ђскольз€щему графикуї.
ј.ћ.: ¬аше отношение к ќбщественному совету ¬ы уже высказали. ј что ¬ы можете сказать по другим аспектам рассматриваемого конфликта?
Ќ.Ћ.: јнатолий, прошу извинить. я не вправе быть арбитром в противосто€нии сторон, процессуальна€ сторона которого осталась вне пол€ зрени€. ƒумаю, что косвенным образом подсветка
2012. ¬ып. 1
‘»Ћќ—ќ‘»я. —ќ÷»ќЋќ√»я. ѕ—»’ќЋќ√»я. ѕ≈ƒј√ќ√» ј
ответов на интересующие ¬ас вопросы уже дана в состо€вшемс€ диалоге. —пасибо ¬ам за внимание. ѕримите мое искреннее восхищение ¬ашим профессиональным неравнодушием и желанием оказать содействие в разрешении конфликта. ”спехов ¬ам.
ј.ћ.: „то ¬ы так торопитесь распрощатьс€, Ќаталь€? “ак и быть, будем вместе с читател€ми самосто€тельно искать нужные нам Ђподсветкиї. ј пока уходим от частных вопросов к самому общему. я прочитал в ¬ашем блоге интересный отзыв на фильм У—оциальные —ети (Social Network)Ф. ¬ контексте нашего разговора по€вились ли у ¬ас какие-либо мысли в св€зи с этим?
Ќ.Ћ.: ‘ильм посмотрела с большим интересом. “акой странный ракурс размотки сценари€ через судебные процедуры. Ќу, и сама истори€ создани€ сети - изначально ЂThe Facebookї - далека от гл€нцевого пиара. ќщущение было таким, что фильм не заказной. —корее, продолжением мог бы быть 3-ий судебный процесс, уже с ‘инчером)). ѕосле просмотра порылась немного в —ети. “ак и оказалось. ћарк ÷укерберг - основатель Facebook, самый молодой миллиардер и главный герой/прототип фильма в англо€зычном интервью говорит о том, что Ђлучше бы его не былої. √арвардский кодекс джентльмена с треском разошелс€ по всем швам, и не только старани€ми ћарка ÷у-керберга. ƒастин ћосковитц - сооснователь Facebook, правда, утверждает, что в фильме Ђвсе заметно приукрашено. ¬се было намного проще и обыденнееї. “ака€ вот повседневность - на 1 тыс€че долларов подн€ть дес€тки миллиардов за какие-то 6 лет без вс€кой раскрутки - на одной гениальности идеи, суть которой - в расширении возможностей общени€ Убез границФ. —ущественным, правда, €вл€етс€ и то, что изначально и на всем прот€жении развити€ Facebook оставалс€ клиент-ориентированным сервисом, сфокусированным не только на получении прибыли, но и на удовлетворении возрастающих потребностей многоформатного взаимодействи€ участников. » здесь сразу вспоминаетс€ ѕ–” - такой тотальной заливки рекламой, застилающей весь ресурс, мне, к счастью, больше не приходилось встречать нигде. Ќо про эту проблематичную инновацию в духе Ђот-клиентскогої сервиса € уже высказалась.
ј.ћ: ќх, Ќаталь€, боюсь, что из-за подобных Ђвспоминанийї € так и не получу интервью от администрации ѕ–”. ѕоэтому лучше пока остановимс€. ’от€, надеюсь, ¬ы всЄ-таки не будете возражать, если € потом задам ещЄ несколько дополнительных вопросов в комментари€х, конечно, если они вдруг неча€нно мне придут в голову. ѕризнаюсь, € ведь не случайно тихонько перевЄл нашу беседу на рельсы Facebook с ћарком - его основателем. ѕоэтому первые мои Ђнезаданныеї вопросы будут как раз отсюда. “ак что, спокойна€ жизнь со мной ¬ам может только снитьс€. Ќу, а уж от вопросов читателей, ¬ы точно никуда не денетесь:). ј здесь в заключение этой части интервью всЄ же хочу ¬ас поблагодарить за очень интересные мысли, уже высказанные и в строках, и, в особенности, между строк. —пасибо!
ѕоступила в редакцию 16.01.12
Ћадыжец Ќаталь€ —ергеевна,
доктор философских наук, профессор
‘√Ѕќ” ¬ѕќ Ђ”дмуртский государственный университетї
426034, –осси€, г. »жевск, ”ниверситетска€, 1 (корп. 6)
E-mail: lns07@mail.ru
Ladyzhets N.S., doctor of philosophy, professor Udmurt State University 426034, Russia, Universitetskaya st., 1/6 E-mail: lns07@mail.ru

пїњ