пїњ

–ќЋ№ »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌќ√ќ –ј«¬»“»я ¬ ѕќ¬џЎ≈Ќ»» Ё‘‘≈ “»¬Ќќ—“» –џЅЌќ… ќ“–ј—Ћ» ѕ–»ћќ–— ќ√ќ  –јя

”ƒ  639.2(571.63).001.7 ЅЅ  65.351.1(2 –ос.4ѕри) Ћ 37
≈.¬. Ћевкина
—тарший преподаватель кафедры Ђ‘инансы и кредитї ¬ладивостокского государственного университета экономики и сервиса, г. ¬ладивосток. “ел.: (902)555 33 30, e-mail: a553330@mail.ru ќ. ё. ¬орожбит
ƒоктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой Ђ‘инансы и кредитї ¬ладивостокского государственного университета экономики и сервиса, г. ¬ладивосток. “ел.: (423) 240 41 09, e-mail: olga.vorozhbit@vvsu.ru ћ.≈. ¬асиленко
 андидат экономических наук, доцен кафедры ЂЅухгалтерский учет и аудитї ¬ладивостокского государственного университета экономики и сервиса, г. ¬ладивосток. “ел.: (423) 240 42 27, e-mail: Marina.Vasilenko@vvsu.ru
–оль инновационного развити€ в повышении эффективности рыбной отрасли ѕриморского кра€
(–ецензирована)
јннотаци€. ÷ель исследовани€ заключаетс€ в обосновании теоретико-методологических подходов и разработке практических предложений по повышению экономической эффективности рыбной отрасли в услови€х инновационного развити€ отрасли с учетом ее специфических особенностей, отечественного и зарубежного передового опыта и рационального использовани€ организационно-экономических и технологических факторов. “еоретическа€ значимость результатов исследовани€ заключаетс€ в определении роли категорий эффективности и инновации в экономической науке, уточнении научно-теоретических положений повышени€ экономической эффективности рыбной отрасли с учетом отраслевых особенностей и современных тенденций развити€ –Ѕ . ѕрактическа€ значимость исследовани€ состоит в том, что сформулированные в работе выводы, предложени€ и рекомендации нос€т научно-методический характер и могут быть использованы дл€ повышени€ эффективности де€тельности рыбохоз€йственных предпри€тий в услови€х инновационного развити€ отрасли.
ƒоказана экономическа€ целесообразность применени€ инновационных разработок дл€ повышени€ эффективности рыбной отрасли.
 лючевые слова: эффективность, рентабельность, инновации, инновационна€ де€тельность. E.V. Levkina
Senior Lecturer of the Finance and Credit Department, Vladivostok State University of Economics and Service, Vladivostok. Ph.: (902)555 33 30, e-mail: a553330@mail.ru O.Yu. Vorozhbit
Doctor of Economics, Professor, Head of the Finance and Credit Department, Vladivostok State University of Economics and Service, Vladivostok. Ph.: (423) 240 41 09, e-mail: olga.vorozhbit@vvsu.ru M.E. Vasilenko
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of Accounting and Auditing Department, Vladivostok State University of Economics and Service, Vladivostok. Ph.: (423) 240 42 27, Marina.Vasilenko@vvsu.ru
The role of innovation in the effectiveness of fishing industry development of Primorskiy Region
Abstract. The purpose of the study is to substantiate the theoretical and methodological approaches and develop practical proposals to improve the economic efficiency of the fishing industry in terms of innovative development of the sector. It takes into account its specific characteristics, domestic and foreign advanced experience and management of organizational, economic and technological factors.
The theoretical significance of the results of the study is to determine the role of categories efficiency and innovation in economics, science and refinement of theoretical propositions to increase economic efficiency, taking into account the fishing industry and industry-specific trends in the development of modern fishing industry.
The practical significance of the study is that formulated in the findings suggestions and recommendations are of scientific and methodological nature and can be used to improve the effectiveness of fishery enterprises in terms of innovative development of the industry. The author proves the economic feasibility of the application of innovation to improve efficiency fishing industry.
Keywords: effectiveness, efficiency, innovation, innovation.
ѕовышение эффективности рыбной отрасли - одна из важнейших экономических проблем –оссии и приоритетна€ цель ѕриморского кра€, от решени€ которой зависит уровень развити€ –Ѕ , а значит, и рост уровн€ жизни населени€ кра€, его продовольственна€ безопасность и инвестиционна€ привлекательность. –азумеетс€, решать эту проблему невозможно без значительных инвестиций и освоени€ инновационных технологий. ¬ первую очередь, это относитс€ к стратегической, наукоЄмкой, перспективной и высокотехнологичной отрасли - рыбной отрасли [1].
ƒл€ подъема отечественного рыбопромышленного комплекса и перевода его на инновационный путь развити€ важно обеспечить рациональное использование имеющихс€ водных, технологических, производственных и трудовых ресурсов. »спользование внутренних резервов увеличени€ производства обеспечит рост конкурентоспособности рыбопродукции и гидробионтов, а также эффективности рыбной отрасли в целом. »нноваци€ - это внедрЄнное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. ѕримером инновации €вл€етс€ выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем и технологических линий.
»нноваци€ в рыбной отрасли - внедрение новых технологий в рыбную отрасль и разработки инновационных проектов, которые обеспечат рост эффективности отрасли и рентабельности рыбопродукции, а также рыбохоз€йственных предпринимательских структур. ќсновными задачами российской рыбохоз€йственной науки в области инноваций €вл€ютс€: выработка согласованных подходов и политики в стране и регионах в области развити€ инновационной инфраструктуры; разработка механизмов коммерциализации результатов научных исследований; внедрение средств информационного обмена в научно-технологической сфере; повышение экономической эффективности инновационных проектов; привлечение иностранных инвестиций в научно-технический сектор российского рыбохоз€йственного комплекса [2].
ѕереход на инновационный путь развити€ в рыбной промышленности должен идти за счет интеграции предпри€тий отрасли, увеличени€ ассортимента выпускаемой продукции посредством инновационных технологий, субсидировани€ процентных ставок по кредитам, обновлени€ материально-технической базы, материальных и человеческих ресурсов, развити€ смежных производств, инфраструктуры, создани€ инновационных центров и научно-образовательных комплексов.
¬ части обновлени€ промыслового флота российским компани€м-судовладельцам необходим комплекс мер господдержки на основе инвестиционно-инновационного подхода по
следующим направлени€м:
- закупка серийных проектов промысловых судов у зарубежных компаний - лидеров мирового судостроени€, так как опыта в проектировании и строительстве эффективных конкурентоспособных на мировом рынке промысловых судов у российской судостроительной промышленности нет;
- адаптаци€ и модернизаци€ российских верфей под размещение заказов на строительство судов по этим проектам;
- льготные кредитные и лизинговые механизмы;
- льготы по ввозимому оборудованию и комплектующим дл€ обновлени€ и модернизации промыслового флота на врем€, пока отечественна€ промышленность не освоит выпуск высокотехнологичных промысловых судов [3].
Ќа рисунке 1 определены и систематизированы по классификационным признакам факторы инновационного развити€, вли€ющие на эффективность рыбной отрасли. ‘ункционирование рыбного хоз€йства в долгосрочной перспективе носит сценарный характер.
»нерционный сценарий учитывает динамику показателей функционировани€ рыбохоз€йственного комплекса и тенденции, сложившиес€ в ретроспективном периоде. Ќаиболее определ€ющими дл€ данного сценари€ €вл€ютс€ услови€ функционировани€ отрасли [2].
ѕроцессы, происходившие в этот период, определ€ют возможную динамику показателей в среднесрочной перспективе. — учетом вли€ни€ таких основных кризисных факторов, как значительный физический и моральный износ основных производственных фондов, особенно промыслового флота, слабый спрос на рыбные товары у основной части населени€, высокие ценовые параметры пищевой рыбной продукции, отсутствие инвестиционных ресурсов у значительной части предпри€тий, предполагает зат€жной характер преодолени€ кризисных €влений. Ёто не позволит отрасли выйти на динамику роста в ближайшие три года, поскольку кризисные факторы будут носить посто€нный самовоспроизвод€щийс€ характер.
√осударственна€ поддержка отрасли останетс€ на уровне, не превышающем ее значени€ в последние годы. —табилизаци€ вылова водных биоресурсов по данному сценарию на период до 2020 г. из-за устаревшей материально-технической базы не улучшит экономическое положение отрасли, а, следовательно, сократит и без того ограниченные инвестиционные ресурсы. ћеропри€ти€ по обновлению и модернизации материально-технической базы рыбного хоз€йства и, в первую очередь, рыбопромыслового флота будут по-прежнему носить ограниченный, случайный характер. Ѕудет снижатьс€ численность промышленного персонала отрасли, производительность его работы не будет отвечать требовани€м конкурентоспособности.
ѕри реализации данного сценари€ уловы водных биоресурсов до 2020 г. состав€т 4,9 млн т
[3].
”спешное решение задач развити€ рыбохоз€йственного комплекса исход€ из требований экономического роста страны возможно при реализации инновационного (целевого) сценари€, определ€ющего пути и сроки решени€ основных проблем отрасли. –азвитие по этому сценарию будет основыватьс€ на масштабном обновлении материально-технической базы рыбохоз€йственного комплекса, активном государственном воздействии на отраслевые экономические процессы, совершенствовании нормативно-правовой базы, развитии государственно-частного партнерства, реализации федеральных и ведомственных целевых программ.
 лючевые направлени€ государственной экономической политики по развитию отрасли в инновационном (целевом) сценарии включают:
- реализацию комплекса мер по финансовому оздоровлению производства, снижению рисков производственной де€тельности, совершенствованию нормативно-правовой базы;
- внедрение механизмов стимулировани€ вывода из эксплуатации устаревших мощностей;
- стимулирование внутреннего платежеспособного спроса;
- содействие институциональным преобразовани€м;
- совершенствование структуры управлени€ рыбохоз€йственным комплексом и нормативной правовой базы рыбохоз€йственной де€тельности;
- повышение конкурентоспособности отечественных производителей на внутреннем и внешнем рынках рыбных товаров;
- структурно-технологическую модернизацию промыслового флота и береговой производственной основной структуры и инфраструктуры;
- создание условий дл€ перехода к режиму устойчивого природопользовани€ (устойчивого воспроизводства водных биоресурсов) [4].
–езультатом реализации данного сценари€ станет увеличение уловов водных биоресурсов к 2020 г. до 6580 тыс. т или в 1,9 раза к 2007 г., объемов производства товарной пищевой рыбной продукции до 5255 тыс. т или в 1,4 раза к 2007 г. —реднедушевое потребление рыбных товаров к 2020 г. достигнет 28 кг [5].
ƒл€ достижени€ прогнозных результатов назрела необходимость комплексного решени€ широкого круга вопросов, св€занных с обоснованием приоритетных направлений восстановлени€ и дальнейшего развити€ –Ѕ  на основе инновационных процессов, €вл€ющихс€ эффективным инструментом дл€ решени€ производственных, экономических и социальных проблем экономики страны.
ќдной из предложенных инноваций €вл€етс€ проект инновационно-технологического рыбопромышленного комплекса в ѕриморье, предложенный јссоциацией разработчиков, производителей и поставщиков рыбоперерабатывающих комплексов и оборудовани€ (ј–ѕѕ– ќ), который получил поддержку в полпредстве ƒ‘ќ еще в конце августа 2013 г. ¬ажным аспектом развити€ инновационного потенциала рыбохоз€йственного комплекса €вл€етс€ обеспечение эффективного государственно-частного партнерства, а именно создание сервисной компании [6; 7].
ќсновной целью создани€ сервисной компании станет разработка, развитие и продвижение инновационной продукции приморских рыбохоз€йственных предпри€тий и организаций на внутреннем и внешнем рынках.
ќжидаемым результатом станет создание условий дл€ развити€ малых и средних инновационных предпри€тий и реализаци€ их инновационного потенциала, формирование спроса на инновационные разработки и обеспечение условий дл€ его сохранени€ и увеличени€.
ѕомимо того, что “ихоокеанска€ сервисна€ компани€ будет оказывать комплексные услуги дл€ малых и средних инновационных предпри€тий, на ее базе будет сформирована нова€ модель инновационного развити€ сектора в целом, что будет способствовать выведению рыбохоз€йственного комплекса ѕриморского кра€ на мировой уровень и закреплению за –оссией статуса мировой рыбохоз€йственной державы.
«а счет работы “ихоокеанской сервисной компании отрасль может стать инвестиционно привлекательной за счет подключени€ венчурных фондов и фондов посевных инвестиций. ќсновными ожидаемыми заказчиками услуг “ихоокеанской сервисной компании станут средние и крупные предпри€ти€ рыбохоз€йственного и агропромышленного комплексов, пищевой, перерабатывающей, медицинской, фармацевтической и химической промышленности, конечной целью которых €вл€етс€ внедрение в промышленное производство инновационных технологий, обеспечивающих диверсификацию производства и увеличение добавленной стоимости конечной продукции. Ёти предпри€ти€ обеспечат спрос на инновации малых и средних инновационных предпри€тий ƒальнего ¬остока.   2015 г. количество внедренных технологий в производство товарной пищевой рыбной продукции составит две единицы.
  концу реализации подпрограммы (к 2017 г.) ежегодное количество внедренных технологий
в производство товарной пищевой рыбной продукции составит п€ть единиц.
«а 2012-2013 гг. были сделаны значительные шаги на пути инновационного развити€ рыбной
отрасли страны, которые могут быть использованы дл€ повышени€ эффективности –Ѕ  ѕриморского кра€.
“ак, разработан новый способ получени€ заводского потомства ценных видов рыб, позвол€ющий скорректировать традиционную технологию получени€ заводского потомства разных видов сиговых рыб за счет усовершенствовани€ технологии осеменени€ икры и применени€ специальной системы использовани€ производителей в процессе воспроизводства.
‘√”ѕ Ђ√осрыбцентрї создано и внедрено устройство дл€ нереста рыб (экологический (прижизненный) метод сбора икры рыб), позвол€ющее в три раза повысить эффективность работ. –азработана и внедрена полезна€ модель, использующа€с€ на рыбоводных пунктах сбора икры при сортировке рыбы - стол дл€ сортировки рыбы. –азработана и внедрена полезна€ модель (установка) дл€ выращивани€ молоди рыб. ѕреимущество модели заключаетс€ в том, что данное устройство замен€ет мальковый бассейн, температурный режим контролируетс€ автономно в каждом бассейне.
‘√”ѕ Ђ“»Ќ–ќї в ходе разработки технологии массового культивировани€ дальневосточного трепанга впервые в –оссии были отработаны все этапы технологического процесса и определены бионормативы, на основании которых подготовлена Ђ»нструкци€ по технологии получени€ жизнестойкой молоди трепанга в заводских услови€хї. –азработаны рецептуры кормов дл€ молоди трепанга, полученной в заводских услови€х. Ќачаты исследовани€ по разработке технологии товарного пастбищного выращивани€ серого морского ежа и получены первые результаты по получению молоди животных путем осаждени€ его личинок в естественных услови€х на экспериментальные коллекторы. –оссийское рыбное хоз€йство включено в систему мирового рыболовства, вследствие чего повышение эффективности функционировани€ отечественной рыбной отрасли во многом зависит от степени изученности (и внедрени€) передовых инструментов управлени€ отраслью таких стран, как Ќорвеги€, »сланди€, япони€,  анада,  итай. ћожно привести опыт исландской, корейской биржевой торговли, который сейчас изучают российские организаторы рыбной биржи, но весь этот опыт требует более тщательной адаптации к существующим российским реали€м, чтобы сделать его эффективным инструментом управлени€ водными ресурсами.
“аким образом, реализаци€ последних отечественных и зарубежных инновационных разработок и идей позволит выйти на новую ступень качества приморской рыбопродукции и повысить эффективность рыбной отрасли в целом.
Ќеобходимо учесть, что инновационные идеи должны по€вл€тьс€ не только в направлени€х добычи и переработки водных биоресурсов, но и в хранении, замораживании, логистике, разработке орудий лова, технологического оборудовани€, судостроении, автоматизации и контроле производственных процессов и других смежных област€х.
ѕримечани€:
1. Ћевкина ≈.¬., ¬асиленко ћ.≈. Ёффективность рыбной отрасли: теори€, методологи€ и практика // Ќауковедение: интернет-журнал. 2013. є 6(19). URL: http ://naukovedenie.ru/
2. ѕлан декриминализации основных отраслей экономики ƒальнего ¬остока на 20112013 гг.
3. ѕлан совместных меропри€тий по декриминализации сферы добычи, переработки, и реализации водных биологических ресурсов в ѕриморском крае на 2011-2013 гг.
4. ’ан (Ћевкина) ≈.¬., ¬орожбит ќ.ё. –азработка стратегии развити€ рыбохоз€йственных предпринимательских структур // European Social Science Journal. 2013. є 1.
5. ’ан (Ћевкина) ≈.¬., ¬орожбит ќ.ё., √арусова Ћ.Ќ. »сследование импорта рыбной продукции в ƒ¬‘ќ: проблемы, обоснование повышени€ конкурентоспособности предпринимательских структур // Ќауковедение: интернет-журнал. 2012. є 4 (13). URL:
http ://naukovedenie.ru/
6. √ерасимов ј.Ќ., √ромов ≈.»., ѕшеничный ѕ.ѕ. —истема управлени€ экономикой макрорегиона. —таврополь, 2012.
7. √ерасимов ј.Ќ., √ромов ≈.»., Ћевченко —.ј. –егиональные особенности развити€ пространственных социально-экономических систем. —таврополь: ј√–”—, 2012. 136 с.
References:
1. Levkina E.V., Vasilenko M.E. Effectiveness of the fishing industry : theory, methodology and practice // Naukovedenie. 2013. є6 (19)
2. Plan dekriminalizacii osnovnyh otraslej jekonomiki Dal'nego Vostoka na 2011-2013
gody.
3. Plan sovmestnyh meroprijatij po dekriminalizacii sfery dobychi, pererabotki, i realizacii vodnyh biologicheskih resursov v Primorskom krae na 2011-2013 gody.
4. Han (Levkina) E.V., Vorozhbit O.Ju. Razrabotka strategii razvitija rybohozjajstvennyh predprinimatel'skih struktur // European Social Science Journal. 2013. є1.
5. Han (Levkina) E.V., Vorozhbit O.Ju., Garusova L.N. Issledovanie importa rybnoj produkcii v DVFO: problemy, obosnovanie povyshenija konkurentosposobnosti predprinimatel'skih struktur // Naukovedenie [Jelektronnyj zhurnal]. 2012. є4(13).
6. Gerasimov A.N., Gromov E.I., Pshenichnyi P.P. System of economic management of the macro-region. Stavropol, 2012.
7. Gerasimov A.N., Gromov E.I., Levchenko S.A. Regional development of spatial socioeconomic systems. Stavropol, 2012. 136 pp.

пїњ