Осведомленность сотрудников и населения об основных положениях стратегии развития МО является важнейшим фактором реализации стратегии Октябрьского района. Сущность данного инструмента может заключаться в проведении следующих мероприятий:

  • органы местного самоуправления Октябрьского района должны публиковать в открытой печати нормативно-правовые акты, затрагивающие осуществление деятельности не менее, чем за один месяц до принятия соответствующих нормативно-правовых актов;
  • проведение регулярных тематических встреч с представителями предприятий и общественных организаций;
  • организация анкетирования и опросов мнения различных социальных групп населения о действиях органов местного самоуправления, принятых решениях и перспективах развития района;
  • публикация в СМИ планов работы администрации района и результатов их выполнения;
  • организация «общественных приемных» для жителей и гостей района.

Формулирование   структурно-логических   взаимосвязей   при   разработке критериев и показателей реализации стратегии, например, связь между повышением квалификации менеджеров  администрации муниципального образования и  увеличением доходной части бюджета муниципального образования может быть установлена такой последовательностью гипотез: если мы увеличим число тренингов по эффективному использованию рабочего времени, то менеджеры администрации муниципального образования станут более осведомленными относительно собственных действий в рамках делегирования полномочий, использования компьютерных технологий для облегчения управленческих процессов и контроля за сроками достижения поставленных задач; если они станут более осведомленными, то эффективность менеджмента в целом возрастет, а в следствие все управленческие процессы станут более детализированными, контролируемыми и прогнозируемыми.

В структуре управления Октябрьский район для повышения эффективности местного самоуправления создан специальный отдел по экономике и развитию, основными задачами которого являются:

  • необходимые изменения в структуре управления районом;
  • определение приоритетных направлений развития района;
  • создание и поддержание инвестиционной привлекательности района;
  • анализ экономической эффективности управления;
  • подготовка рекомендаций по увеличению доходов бюджета;
  • организация сопровождения реализации программ развития района и инвестиционных проектов;
  • разработка рекомендаций по формированию и реализации налоговой и бюджетной политики района.
Эффективность деятельности органов местного самоуправления (на материалах муниципального образования Октябрьский район) — страница 109-110

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *